Če po malo skrbnosti ugotovite, da so pogoji zreli za postavitev trgovine in fotografiranje psov za preživetje, je vaša prva večja naloga izdelava poslovnega načrta, ki je v bistvu načrt za vaše cilje. To je dejanski dokument, ki ga ustvarite in ki določa vaše cilje, metode, načine merjenja uspeha in še več.
Vaš poslovni načrt organizira vaše misli in ideje v izvedljivo in merljivo strategijo. To je nekaj, na kar se boste sklicevali, urejali in uporabljali za navdih skozi vsa leta. Če imate poslovne partnerje, poskrbite, da bodo tudi ti vključeni. In če boste kdaj želeli slediti vlagateljem, je poslovni načrt obvezen.
Na spletu lahko najdete vse vrste predlog, ki vas vodijo skozi sestavljanje vašega poslovnega načrta za fotografiranje psov; samo poiščite po internetu »poslovni načrt«. Spletno mesto US Small Business Administration je dobro mesto za iskanje množice odličnih informacij o tej temi, Bplans pa ima vzorčne načrte, vključno z načrtom za fotografiranje hišnih ljubljenčkov.
Če trenutno ne želite zagnati starega računalnika, je tukaj nekaj razdelkov, ki bi morali biti v vašem načrtu, razvrščenih v vrstnem redu, v katerem bi se morali pojaviti (upoštevajte, da vseh teh razdelkov ne boste dokončali pred odprto za poslovanje; nekaj razdelkov boste izpolnili, ko bo vaše podjetje napredovalo):
-
Izvršni povzetek poslovnega načrta: To je povzetek vsega, kar je v načrtu, s poudarkom na poudarkih – kot spremno pismo v življenjepisu. To bi moral napisati zadnje.
-
Analiza trga: Tukaj gre razlaga informacij o industriji fotografije psov. Vključite povzetke preteklih podatkov, trenutne trende in obete za vašo industrijo, ciljni trg in konkurente.
-
Opis podjetja: To je podrobno opisano, kaj počne vaše podjetje za fotografiranje psov, kdo to počne in kako je edinstveno.
-
Upravljanje trženja in prodaje: Ta razdelek odgovarja na osnovno vprašanje: »Kako boste pridobili stranke?« Gre za ugotovitev, kako prodreti na trg in komunicirati s svojimi strankami, da bi spodbudili prodajo.
-
Storitev: Ta razdelek ne odgovarja toliko na vprašanje: "Kaj prodajate?" raje: "Katere težave rešujete?" Tukaj upoštevate perspektivo vaših strank in pišete zanje.
-
Finance: Tukaj gredo vse številke in računovodstvo (stvari, kot so poročila o denarnem toku, bilance stanja in projekcije). Ko prvič začnete, ne boste imeli vseh teh predmetov, a ko jih dobite, jih postavite sem.
-
Dodatek: Tukaj gre vsa vaša podporna dokumentacija, kot so vaši neobdelani podatki o tržnih raziskavah in državni dokumenti.
Če iščete financiranje ali kreditne linije (ali mislite, da boste morda v prihodnosti), vključite tudi razdelek »Zahteva za financiranje«. Če imate poslovnega partnerja ali zaposlene, morate vključiti razdelek »Organizacija in upravljanje«.
Ko se spreminjate vi, gospodarstvo, psi in drugi dejavniki, bi se moral spremeniti tudi vaš poslovni načrt. To bi moral biti živ, dihajoč dokument, ki je tako dinamičen kot motivi, ki jih fotografirate. Naj bo nekje dostopen, ga pogosto preberite in ga po potrebi dodajte.
Če po vsem tem še vedno želite začeti svoje podjetje, čestitamo! To je samo po sebi velik dosežek.