Kui leiate pärast mõningast hoolsustööd, et tingimused on küpsed poe sisseseadmiseks ja koerte pildistamiseks elamiseks, on teie esimene suurem ülesanne koostada äriplaan, mis on põhimõtteliselt teekaart teie eesmärkide saavutamiseks. See on tegelik dokument, mille loote ja milles on kirjas teie eesmärgid, meetodid, edukuse mõõtmise viisid ja palju muud.
Teie äriplaan korraldab teie mõtted ja ideed toimivaks ja mõõdetavaks strateegiaks. See on midagi, mida saate aastate jooksul enda inspireerimiseks viidata, redigeerida ja kasutada. Kui teil on äripartnereid, veenduge, et ka nemad oleksid kaasatud. Ja kui soovite kunagi investoreid järgida, on äriplaan kohustuslik.
Internetist leiate igasuguseid malle, mis aitavad teil koerafotograafia äriplaani koostada; lihtsalt otsige Internetist "äriplaan". USA väikeettevõtete administratsiooni veebisait on hea koht selle teema kohta suure hulga suure teabe leidmiseks ja Bplansil on näidisplaanid , sealhulgas üks lemmikloomafotograafia ettevõtte jaoks.
Kui te ei viitsi praegu oma arvutit käivitada, on siin mõned jaotised, mis peaksid teie plaanis olema ja loetletud nende ilmumise järjekorras (pidage meeles, et te ei täida kõiki neid jaotisi enne äritegevuseks avatud; ettevõtte edenedes täidate mõned jaotised):
-
Äriplaani kokkuvõte: see on kokkuvõte kõigest, mis plaanis sisaldub, keskendudes esiletõstmistele – umbes nagu kaaskiri CV-le. Peaksite selle viimaseks kirjutama.
-
Turuanalüüs: see on koht, kus tõlgendatakse koerte fotograafia tööstust puudutavat teavet. Kaasake kokkuvõtted ajaloolistest andmetest, praegustest suundumustest ja oma valdkonna, sihtturu ja konkurentide väljavaadetest.
-
Ettevõtte kirjeldus: see on üksikasjalik ülevaade sellest, mida teie koerafotograafia ettevõte konkreetselt teeb, kes seda teeb ja kuidas see on ainulaadne.
-
Turundus- ja müügijuhtimine: see jaotis vastab põhiküsimusele: "Kuidas kavatsete kliente hankida?" Selle eesmärk on välja mõelda, kuidas müügi suurendamiseks turule tungida ja klientidega suhelda.
-
Teenus: see jaotis ei vasta niivõrd küsimusele "Mida te müüte?" vaid pigem "Milliseid probleeme te lahendate?" Siin arvestate oma klientide vaatenurka ja kirjutate neile.
-
Finants: siia lähevad kõik numbrid ja raamatupidamine (nt rahavoogude aruanded, bilansid ja prognoosid). Esmakordsel käivitamisel ei ole teil kõiki neid üksusi, kuid kui saate, pange need siia.
-
Lisa: siia lähevad kõik teie tõendavad dokumendid, näiteks turu-uuringute töötlemata andmed ja valitsuse dokumendid.
Kui otsite rahastamist või krediidiliine (või arvate, et saate seda tulevikus teha), peaksite lisama ka jaotise „Rahastamistaotlus”. Kui teil on äripartner või töötajad, peaksite lisama jaotise "Korraldamine ja juhtimine".
Kui teie, majandus, koerad ja muud tegurid muutuvad, peaks muutuma ka teie äriplaan. See peaks olema elav, hingav dokument, mis on sama dünaamiline kui pildistatavad objektid. Hoidke seda ligipääsetavas kohas, lugege seda sageli ja lisage seda vastavalt vajadusele.
Kui soovite pärast seda kõike ikkagi oma ettevõtet alustada, palju õnne! See on iseenesest suur saavutus.