Vytvorte si podnikateľský plán a stanovte si ciele pre svoje podnikanie v oblasti fotografovania psov

Ak po troche náležitej starostlivosti zistíte, že sú zrelé podmienky na to, aby ste si založili obchod a fotografovali psy, vašou prvou hlavnou úlohou je vytvoriť podnikateľský plán, ktorý je v podstate plánom na dosiahnutie vašich cieľov. Je to skutočný dokument, ktorý vytvoríte a ktorý obsahuje vaše ciele, metódy, spôsoby merania úspechu a ďalšie.

Váš podnikateľský plán organizuje vaše myšlienky a nápady do realizovateľnej a merateľnej stratégie. Je to niečo, na čo budete odkazovať, upravovať a používať na inšpiráciu v priebehu rokov. Ak máte obchodných partnerov, uistite sa, že sú zapojení tiež. A ak by ste niekedy chceli ísť po investoroch, podnikateľský plán je nevyhnutnosťou.

Na internete môžete nájsť všetky druhy šablón, ktoré vás prevedú zostavením podnikateľského plánu fotografovania psov; stačí si na internete vyhľadať „podnikateľský plán“. Webová stránka US Small Business Administration je dobrým miestom na nájdenie množstva skvelých informácií o tejto téme a Bplans má vzorové plány, vrátane jedného pre obchod s fotografovaním domácich zvierat.

Ak sa vám práve teraz nechce spustiť starý počítač, tu je niekoľko sekcií, ktoré by mali byť vo vašom pláne, uvedených v poradí, v akom by sa mali zobrazovať (pamätajte na to, že všetky tieto sekcie nedokončíte skôr, ako otvorené pre podnikanie; niektoré sekcie vyplníte v priebehu podnikania):

• Zhrnutie obchodného plánu: Toto je súhrn všetkého, čo sa nachádza v pláne, so zameraním na najdôležitejšie body – niečo ako sprievodný list v životopise. Toto by si mal napísať ako posledný.

• Analýza trhu: Tu ide interpretácia informácií o priemysle fotografie psov. Zahrňte súhrny historických údajov, aktuálnych trendov a výhľadov pre vaše odvetvie, cieľový trh a konkurentov.

• Popis spoločnosti: Toto je podrobný popis toho, čo konkrétne robí vaša firma zaoberajúca sa fotografovaním psov, kto to robí a ako je to jedinečné.

• Marketing a riadenie predaja: Táto časť odpovedá na základnú otázku: „Ako získate klientov? Ide o to zistiť, ako preniknúť na trh a komunikovať so svojimi klientmi s cieľom podporiť predaj.

• Služba: Táto sekcia neodpovedá na otázku „Čo predávate?“ ale skôr: "Aké problémy riešite?" Tu zvažujete perspektívu svojich klientov a píšete pre nich.

• Financie: Tu idú všetky čísla a účtovníctvo (veci ako správy o peňažných tokoch, súvahy a projekcie). Pri prvom spustení nebudete mať všetky tieto položky, ale keď ich získate, vložte ich sem.

• Dodatok: Tu sa nachádza všetka vaša podporná dokumentácia, ako sú vaše nespracované údaje z prieskumu trhu a vládne dokumenty.

Ak sa chystáte na financovanie alebo úverové linky (alebo si to myslíte v budúcnosti), mali by ste zahrnúť aj časť „Žiadosť o financovanie“. Ak máte obchodného partnera alebo zamestnancov, mali by ste zahrnúť časť „Organizácia a manažment“.

Ako sa meníte vy, ekonomika, psy a ďalšie faktory, mal by sa meniť aj váš podnikateľský plán. Mal by to byť živý, dýchajúci dokument, ktorý je rovnako dynamický ako objekty, ktoré fotografujete. Uchovávajte ho na dostupnom mieste, často si ho čítajte a podľa potreby doplňte.

Ak aj po tomto všetkom chcete začať s vlastným podnikaním, gratulujeme! To je samo o sebe veľký úspech.