Luo liiketoimintasuunnitelma ja aseta tavoitteet koiravalokuvausyrityksellesi

Jos huomaat hieman huolellisen huolenpidon jälkeen, että olosuhteet ovat kypsät perustaaksesi liikkeen ja valokuvata koiria toimeentuloa varten, ensimmäinen tärkeä tehtäväsi on luoda liiketoimintasuunnitelma, joka on pohjimmiltaan tiekartta tavoitteidesi saavuttamiseksi. Se on todellinen asiakirja, jonka luot ja jossa esitetään tavoitteesi, menetelmäsi, tapasi mitata menestystä ja paljon muuta.

Liiketoimintasuunnitelmasi järjestää ajatuksesi ja ideasi toimivaksi ja mitattavissa olevaksi strategiaksi. Se on jotain, johon viittaat, muokkaat ja käytät inspiroimaan itseäsi vuosien ajan. Jos sinulla on liikekumppaneita, varmista, että myös he ovat mukana. Ja jos haluat koskaan etsiä sijoittajia, liiketoimintasuunnitelma on pakollinen.

Löydät verkosta kaikenlaisia ​​malleja, jotka opastavat koiran valokuvauksen liiketoimintasuunnitelman laatimisessa. tee Internet-haku "liiketoimintasuunnitelma". US Small Business Administrationin verkkosivusto on hyvä paikka löytää paljon hienoa tietoa tästä aiheesta, ja Bplansilla on mallisuunnitelmia , mukaan lukien yksi lemmikkivalokuvausyritykselle.

Jos et halua käynnistää vanhaa tietokonetta juuri nyt, tässä on muutamia osioita, joiden pitäisi olla suunnitelmassasi ja listattuna siinä järjestyksessä kuin niiden pitäisi näkyä (muista, että et suorita kaikkia näitä osia ennen kuin avoinna liiketoiminnalle; täytät joitain osia yrityksesi edetessä):

• Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto: Tämä on yhteenveto kaikesta, mikä suunnitelmassa on, keskittyen kohokohtiin - tavallaan kuin saatekirje ansioluettelossa. Sinun pitäisi kirjoittaa tämä viimeiseksi.

• Markkina-analyysi: Koirien valokuvausteollisuutta koskevien tietojen tulkinta menee tähän. Sisällytä tiivistelmät historiallisista tiedoista, nykyisistä trendeistä ja toimialasi, kohdemarkkinoiden ja kilpailijoiden näkymistä.

• Yrityksen kuvaus: Tämä on yksityiskohtainen kuvaus siitä, mitä koirakuvausyrityksesi tekee, kuka sen tekee ja miten se on ainutlaatuista.

• Markkinoinnin ja myynnin hallinta: Tämä osio vastaa peruskysymykseen "Kuinka aiot saada asiakkaita?" Siinä selvitetään, kuinka tunkeutua markkinoille ja kommunikoida asiakkaillesi myynnin lisäämiseksi.

• Palvelu: Tämä osio ei niinkään vastaa kysymykseen "Mitä myyt?" vaan pikemminkin "Mitä ongelmia sinä ratkaiset?" Tässä voit ottaa huomioon asiakkaidesi näkökulman ja kirjoittaa heille.

• Taloustiedot: Kaikki luvut ja kirjanpito (kuten kassavirtaraportit, taseet ja ennusteet) menevät tähän. Sinulla ei ole kaikkia näitä kohteita, kun aloitat, mutta kun saat ne, laita ne tänne.

• Liite: Tähän menee kaikki tukevat asiakirjasi, kuten raaka markkinatutkimustietosi ja hallituksen asiakirjat.

Jos etsit rahoitusta tai luottolimiittejä (tai luulet saavasi tulevaisuudessa), sinun tulee sisällyttää myös Rahoituspyyntö-osio. Jos sinulla on liikekumppani tai työntekijöitä, sinun tulee sisällyttää Organisaatio ja hallinta -osio.

Kun sinä, talous, koirat ja muut tekijät muuttuvat, myös liiketoimintasuunnitelmasi pitäisi muuttua. Sen pitäisi olla elävä, hengittävä dokumentti, joka on yhtä dynaaminen kuin valokuvaamasi kohteet. Pidä se helposti saatavilla, lue se usein ja lisää sitä tarpeen mukaan.

Jos kuitenkin haluat perustaa oman yrityksen kaiken tämän jälkeen, onnittelut! Se on sinänsä suuri saavutus.