Pokud po troše náležité péče zjistíte, že jsou zralé podmínky pro založení obchodu a fotografování psů pro živobytí, vaším prvním hlavním úkolem je vytvořit podnikatelský plán, který je v podstatě cestovní mapou k vašim cílům. Je to skutečný dokument, který vytvoříte a který stanoví vaše cíle, metody, způsoby měření úspěchu a další.
Váš podnikatelský plán uspořádá vaše myšlenky a nápady do proveditelné a měřitelné strategie. Je to něco, na co budete odkazovat, upravovat a používat k inspiraci v průběhu let. Pokud máte obchodní partnery, ujistěte se, že jsou také zapojeni. A pokud někdy budete chtít jít po investorech, podnikatelský plán je nutností.
Na internetu můžete najít všechny druhy šablon, které vás provedou sestavením vašeho podnikatelského plánu fotografování psů; stačí si na internetu vyhledat „podnikatelský plán“. Webová stránka US Small Business Administration je dobrým místem, kde můžete najít spoustu skvělých informací na toto téma, a Bplans má vzorové plány, včetně jednoho pro firmu s fotografováním domácích mazlíčků.
Pokud se vám zrovna teď nechce zapínat starý počítač, zde je několik sekcí, které by měly být ve vašem plánu, uvedených v pořadí, v jakém by se měly objevit (pamatujte, že všechny tyto sekce nedokončíte dříve, než otevřít pro podnikání; některé sekce vyplníte, jak bude vaše podnikání postupovat):
-
Shrnutí obchodního plánu: Toto je souhrn všeho, co se nachází v plánu, se zaměřením na to nejdůležitější – něco jako průvodní dopis v životopisu. Tohle bys měl napsat jako poslední.
-
Analýza trhu: Zde jde interpretace informací o průmyslu fotografování psů. Zahrňte souhrny historických dat, aktuální trendy a výhled pro vaše odvětví, cílový trh a konkurenty.
-
Popis společnosti: Toto je podrobný popis toho, co konkrétně dělá vaše firma zabývající se fotografováním psů, kdo to dělá a jak je to jedinečné.
-
Marketing a řízení prodeje: Tato část odpovídá na základní otázku: „Jak získáte klienty?“ Jde o to zjistit, jak proniknout na trh a komunikovat se svými klienty, abyste podpořili prodej.
-
Servis: Tato sekce příliš neodpovídá na otázku „Co prodáváte?“ ale spíše: "Jaké problémy řešíte?" Zde zvažujete pohled svých klientů a píšete pro ně.
-
Finance: Zde jdou všechna čísla a účetnictví (věci jako zprávy o peněžních tocích, rozvahy a projekce). Při prvním spuštění nebudete mít všechny tyto položky, ale jakmile je získáte, vložte je sem.
-
Dodatek: Sem patří veškerá vaše podpůrná dokumentace, jako jsou nezpracovaná data z průzkumu trhu a vládní dokumenty.
Pokud se chystáte na financování nebo úvěrové linky (nebo si myslíte, že v budoucnu můžete), měli byste také zahrnout sekci „Žádost o financování“. Pokud máte obchodního partnera nebo zaměstnance, měli byste zahrnout část „Organizace a správa“.
Jak se měníte vy, ekonomika, psi a další faktory, měl by se měnit i váš podnikatelský plán. Měl by to být živý, dýchající dokument, který je stejně dynamický jako objekty, které fotografujete. Uchovávejte ji někde přístupné, často ji čtěte a podle potřeby doplňte.
Pokud i po tom všem chcete začít s vlastním podnikáním, gratulujeme! To je samo o sobě velký úspěch.